Recrutement de cadres : enjeux et bénéfices

Le contexte économique récent exige aux compagnies d'être performantes et de faire face au phénomène de globalisation qui accable les marchés régionaux. La Belle Province n'échappe pas à cette situation, et les compagnies québécoises sont entraînées à prospecter de nouveaux appuis de croissance et d'être plus proactives. Pour ce faire, les entreprises doivent compter sur un personnel qualifié afin de prendre les bonnes décisions stratégiques et surtout de pouvoir exécuter ces dernières au niveau opérationnel. D'où la valeur d'une procédure de recrutement de cadres et de dirigeants. Malheureusement, dans la plupart des cas, le recrutement de cadres est considéré comme un besoin fonctionnel ponctuel : l'accent est mis sur les compétences des postulants à assurer les compétences reliées au rôle. Or, la recherche de cadres et de dirigeants est en fait une décision stratégique en tant que telle. Les résultats de ce choix ont un impact immédiat sur la structure interne de l'entreprise d'une part et sur son orientation stratégique face à ses adversaires en second lieu. En effet, en recrutant les meilleurs éléments sur le marché, l'organisation s'assure de perfectionner qualitativement son capital humain d'une part, mais aussi retient ses concurrents de se pourvoir d'un gain concurrentiel de poids d'une autre part. Aussi,De plus, le dirigeant est le stimulateur central de la mobilisation au sein de la compagnie : plus il est capable de joindre son groupe derrière un but conjoint et plus l'organisation est apte à atteindre ses aspiraitons de développement. Du reste, les cadres et les dirigeants sont toujours montrés comme le manche à balai d'un avion, afin de symboliser leur tâche de meneur d'hommes. Il est donc impératif pour les entreprises de bien décrire le portrait du candidat souhaité avant de s'aventurer dans une recherche de cadres stéréotypée et standard. Ce profil doit répliquer à la fois aux demandes de l'emploi, mais aussi se ranger avec la vision et la planification globale de l'entreprise. Afin de redresser ce challenge, les entreprises préfèrent généralement s'engager dans une procédure de conseil générale, assurée par des agences de recrutement experstes en placement de cadres. Cette ordonnance est dans la majorité du temps basée sur trois arguments principaux : • Jouir d'une expertise éprouvée en matière de ressources humaines et sous-traiter une tâche qui ne relève pas du domaine de compétence de l'entreprise. • Garder les besoins de placement confidentiels, ceci se rapporte plus aux secteurs ultra-concurrentiels. • C'est une décision qui s'avère rentable à moyen et long terme. Parmi les agences de placement les plus célèbres au Québec dans ce secteur, nous nommons Extra Multi-Ressources. Extra dispose de plus de 25 ans d'expérience en recrutement de personnel et s'exerce dans le recrutement de cadres à Montréal et ses environs.

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